Es bedeutet eine enorme Verantwortung, wenn eine Unternehmung das Mitarbeiter-Coaching externen Experten anvertraut. Ich bin mir dieser Verantwortung bewusst.
Ich sehe meinen Coachingansatz darin, Sie zu befähigen sich selbst zu Helfen. Damit Sie Ihren optimalen Kurs steuern.
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One to One Coaching
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Coaching für Führungskräfte
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Seminare und Workshops „Leadership & integrale Führung“
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Coaching bei Projekten und Neupositionierungen
Vorteile eines Coachings
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Blockaden im Rahmen der Umsetzungsphase können effizient aus dem Weg geräumt werden, weil die Verantwortlichen einen starken Partner an Ihrer Seite haben.
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Coaching konzentriert sich auf die persönlichen Ressourcen einer Person und fokussiert zudem die unternehmerischen Ziele und damit den betrieblichen Nutzen. Weiter werden die Zusammenhänge von individuellen Prozessen in Bezug auf Unternehmen, Teams und einzelne Mitarbeitende aufgezeigt.
Typische Herausforderungen in denen ein Coaching von Nutzen ist:
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Sie stehen vor einer wichtigen (beruflichen) Entscheidung?
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Sind Sie mit Ihrer aktuellen Aufgabe nicht mehr zufrieden und möchten sich weiter entwickeln?
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Sie wollen in einer neuen / schwierigen Situation professionelle Begleitung?
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Sie möchten einen konkreten Konflikt lösen?
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Sie wollen Ihr Karriereziel (neu) definieren?
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Sie wollen nicht immer wieder am selben Problem scheitern!
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Sie suchen einen unabhängigen Sparrings-Partner!
Häufiger Ablauf eines Coachings:
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Erkenne dich selbst. – Momentane Situation verstehen und passende Ziele ableiten.
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Werde der, der du bist. – Notwendige Ressourcen zur Zielerreichung freilegen.
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Erkenne wohin du gehen willst. – Neue Strategien und Verhalten für künftige Situationen sichern.
Wichtige Hilfestellungen bei der Findung von individuellen Lösungen bieten dabei unter anderem Spiral Dynamics integral und neurolinguistische Programmierung.
Die Lösung des Problems erkennt man am verschwinden des Problems.
Ludwig Wittgenstein
